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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业税务稽查与纳税风险防范
人气： 835
课程评分:
开课时间：2011-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：刘国东
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,纳税管理,税务管理 3、我们企业哪些涉税业务可能会存在问题？哪些事项会被稽查？4、我们报出去的财务报表暴露怎样的税务问题？5、我们所在的行
标杆管理推行技巧培训
人气： 825
课程评分:
开课时间：2011-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨天河
课程分类：生产管理
关键字：标杆管理推行技巧 念1.1对标的起源与发展1.2对标的内容1.3对标的对象1.4对标的步骤1.5对标的方法和形式1.6为什么要对标2、标杆
财务经理提升班
人气： 1308
课程评分:
开课时间：2011-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,财税管理,理财 大技能1.制定财务战略2.内部控制与风险管理3.全面预算管理4.资本运营企业内审和外审?模块四：如何当好企业的战略设计师
质量管理体系高级管理师
人气： 733
课程评分:
开课时间：2011-10-17 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥6500元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,拓展/其它
关键字：质量,管理师,高级管理师,ISO,9001 质量管理体系高级管理师 课程概述本课程时长为5天。SGS所提供的质量管理体系高级管理师课程是面对质量管理体系高级人才的需…
领导统御艺术与技巧
人气： 857
课程评分:
开课时间：2011-10-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：林老师
课程分类：领导力
关键字：领导,艺术,技巧 加上一支枪2．“你要把***球给我！”3．你的权力来自……？4．管理者应避免的几种错误5．能力很重要，技巧不可缺第二部分
高效人士的7个习惯解读
人气： 1756
课程评分:
开课时间：2011-10-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：岳老师
课程分类：职业素养
关键字：行为习惯,行动计划,高效率 续成熟模式图二、七个习惯1．主动积极2．以始为终3．要事第一4．双赢思维5．知己知彼6．统合综效7．不断更新三、行动计划
实验设计(DOE)(10月19-20日)
人气： 704
课程评分:
开课时间：2011-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：实验设计 OE工具概述9:0010:30DOE策略休息10:3010:40统计基础10:3012:00Minitab导入午餐单因素
有效的事故调查和管理(10月19日
人气： 416
课程评分:
开课时间：2011-10-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：有效的事故调查和管理 故的直接原因分析2．事故的主要原因分析3．事故的根本原因分析4．方法论：5个why、事故树、鱼骨图、有效的问题解决等5．
OHSAS 18001职业健康及安全管理体系内审…
人气： 556
课程评分:
开课时间：2011-10-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：OHSAS,18001,职业健康,安全,管理体系,内审员 OHSAS 18001职业健康及安全管理体系内审员培训 课程概述本课程时长为3天。随着贯标认证工作的深入，企业需要一批具…
.NET应用系统设计与开发课程培训邀请函
人气： 746
课程评分:
开课时间：2011-10-19 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥5600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：.net,.net技术,..net培训 学员能够熟练使用VSTS开发精彩的应用系统。课程长度共8天(48学时)，每天6学时(9:00-12:00，13:00-1
企业招投标法律知识与实战分析
人气： 1656
课程评分:
开课时间：2011-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田庭峰
课程分类：项目管理
关键字：招投标,法律知识 企业招投标法律知识与实战分析 【课程背景】入世后及市场经济快速发展的大经济环境下，原有的项目管理体制将进行全面改革，招标…
企业在涉税风险防范与税务筹划中的难点应对方法与处…
人气： 622
课程评分:
开课时间：2011-10-20 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师团队
课程分类：财务管理
关键字：税务筹划,涉税风险,纳税筹划 不在2、涉税风险与利益的关系3、二十一世纪理财领域的冤案分析4、规避涉税风险的思路和方法第二部分：企业设立过程中的涉税风
企业在涉税风险防范与税务筹划中的难点应对方法与处…
人气： 589
课程评分:
开课时间：2011-10-20 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师团队
课程分类：财务管理
关键字：税务筹划,涉税风险,纳税筹划 不在2、涉税风险与利益的关系3、二十一世纪理财领域的冤案分析4、规避涉税风险的思路和方法第二部分：企业设立过程中的涉税风
股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务
人气： 953
课程评分:
开课时间：2011-10-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥9000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,方案设计,战略管理 经验可以为学员“量体裁衣”，制定出最佳的可操作的方案 4、实质性的辅导---可以依据企业的实际情况，量身订做有效的
股权激励方案设计与实施及中小板、创业板上市辅导
人气： 1331
课程评分:
开课时间：2011-10-20 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥9000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理,拓展/其它
关键字：股权,激励,中小板,创业板,上市 含教材、合影、中餐、茶点、通讯录)，只参加第一或第二部分的：4500元/人提示：本课程分为两个部分，第一部分为股权激励方
股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务
人气： 657
课程评分:
开课时间：2011-10-20 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：股权,激励,人才,上市 经验可以为学员“量体裁衣”，制定出最佳的可操作的方案 4、实质性的辅导---可以依据企业的实际情况，量身订做有效的
从技术走向管理
人气： 589
课程评分:
开课时间：2011-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理
关键字：技术走向管理 技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型4)技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术
股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务
人气： 533
课程评分:
开课时间：2011-10-20 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：实施及中小企业创业版上市实务 经验可以为学员“量体裁衣”，制定出最佳的可操作的方案 4、实质性的辅导---可以依据企业的实际情况，量身订做有效的
研发人员的考核与激励
人气： 524
课程评分:
开课时间：2011-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：考核与激励 I指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩
研发项目工具与模板实务培训
人气： 475
课程评分:
开课时间：2011-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目工具与模板实务培训 责；3.如何平衡研发项目的需求、进度、质量和成本之间的关系；4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系；5
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